建筑工程管理系統(tǒng)，哪一個好?施工質量主要包括哪些內容?

　　生活環(huán)境中，大大小小的工程建設項目屢見不鮮，這些建筑工程的質量如何，直接關系到人們的生命安全，所以建設項目的質量管理十分重要，必須引起重視。建設工程質量驗收，對于許多方面都有嚴格的規(guī)定，內容也較多，現(xiàn)在許多單位采用建筑工程管理系統(tǒng)對建筑質量進行控制，那么，建筑工程質量主要包括哪些方面?建筑工程管理系統(tǒng)，哪一個好?

　　一、建筑工程質量的主要內容。

　　㈠決策階段的質量要素。

　　這一階段質量管理的主要內容，是廣泛收集資料，調查研究，分析比較，確定項目可行性及最優(yōu)方案。

　　㈡施工前的主要質量內容。

　　預制構件質量的主要內容。

　　1.對建筑隊伍的資格，包括個別分包商的資格進行重新審查。如發(fā)現(xiàn)施工單位不符合招標文件要求，應采取有效措施予以糾正。

　　2.所有合同和技術文件.報告的詳細審閱。如果圖樣是否完整，是否有空缺的空缺，各設計文件之間是否存在矛盾，技術規(guī)范是否完整等。除合同外，應著重審查的技術文件主要包括：

　　(1)審閱相關單位技術資格證書;

　　(2)審閱開始報告，并在現(xiàn)場核查;

　　(3)審查施工計劃。施工組織設計及技術措施;

　　(4)對相關工程進行審核。半成品的檢驗報告;

　　(5)審核統(tǒng)計信息，反映工序質量;

　　(6)審查設計更改。圖紙修改及技術核定書;

　　(7)審核質量問題處理報告;

　　(8)審閱新工藝的應用.新工程.新技術.新結構技術鑒定書;

　　(9)審核相關工序的交接檢驗，分項。分部工程質量檢驗報告;

　　(10)審核和簽署相關的技術簽證.文件等。

　　3.檢查試驗工具.設備和儀器，審閱合同中有關檢查方法.標準.次數和抽樣條款。

　　4.審查進度計劃和建造方案。

　　5.施工中將采用的新技術.新工程.新工藝的審評，核實鑒定及試驗報告。

　　6.對采購工程和工程設備進行檢查，以檢查采購是否符合規(guī)定要求。

　　7.協(xié)助改進質量保證系統(tǒng)。

　　8.對現(xiàn)場各方面負責人和主要施工機械進行進一步審計。

　　9.進行設計技術交底，明確工程各部分的質量要求。

　　10.準備一份履歷表.質量管理。

　　11.擔保和保險方面的準備。

　　12.發(fā)放調動性預付款證明。

　　13.全面審查啟動條件。

　　㈢施工期間的主要質量內容。

　　1.過程質量控制。

　　其中包括施工的操作質量和施工技術管理。

　　(1)確定工程質量控制程序;

　　(2)主動控制工序活動條件，主要是指影響工序質量的因素;

　　(3)及時檢查工序質量，提出后續(xù)工作要求及措施;

　　(4)設定工序質量控制點。

　　2.建立質量控制點。

　　一道工藝要求高，施工難度大的工序或環(huán)節(jié)，設定技術監(jiān)督的重點，集中在操作人員的控制上.工程.設備.施工工藝等;對質量有問題或易產生不合格產品的工序，預先制訂有效措施，重點控制;對于新工藝.新工程.新技術也需要特別關注。

　　3.預先控制工程質量。

　　4.質量檢驗。

　　其中包括操作人員的自我檢查、班組內部相互交流檢查、各工序間的交接性檢查、施工人員的巡檢和質檢員的巡檢、監(jiān)理和政府質量檢驗。特別是：

　　裝修工程。半成品.構件件.設備質量檢驗，檢驗相關合格證.質保書及試驗報告;

　　(2)分項目施工前的預驗收;

　　(3)建筑作業(yè)質量檢驗，隱蔽工程質量檢驗;

　　(4)分部分項目的質檢驗收;

　　(5)對單元工程進行質量檢驗;

　　(6)成品保護質量檢驗。

　　5.成品的保護。

　　(1)合理安排施工順序，避免現(xiàn)有產品被損壞;

　　(2)采取適當保護措施;

　　(3)加強成品保護檢驗。

　　6.交付技術信息。

　　其主要內容是：工程和產品出廠合格證或檢驗證書、設備維修證書、施工記錄、隱蔽工程驗收記錄、設計變更、技術審核、技術洽商、水、暖、電、聲訊設備安裝記錄;質檢報告;竣工圖、竣工驗收單、竣工驗收單。

　　7.處理質量事故。

　　由總監(jiān)理工程師組織對發(fā)生的一般質量事故進行分析，并委托有關單位提出解決方案。對嚴重的質量事故，必須向業(yè)主報告。監(jiān)理主管部門和有關單位，雙方共同解決。

　　㈣工程完工后的主要質量內容。

　　根據合同規(guī)定，完成驗收，檢查不合格及不合格品，及時解決質量問題。完成圖紙編制，完成圖紙。在維護期間，負責相應的維修工作。

　　二、建筑工程管理系統(tǒng)哪一種好。

　　品質管理是建設工程中一個相當重要的環(huán)節(jié)，利用一個好的管理軟件能很好的提高效率.施工過程監(jiān)控，現(xiàn)在許多建筑企業(yè)都采用了吉工寶軟件進行質量管理，一旦發(fā)現(xiàn)質量.安全問題，可以迅速分配給整改負責人，設定整改完成時間，保證項目的整體進度和質量問題能夠及時處理，極大地節(jié)約了人力.物力.財力，使企業(yè)利益更大。