園林工程管理系統

一、行業動態

　　園林景觀行業經過近 20 年的快速發展，目前全國一級資質的企業已達上千家，二級及以下資質企業幾萬家，行業競爭極其激烈。再加上人力成本上升等方面帶來的壓力，行業已經進入到微利時代。

但在窘境同時，計算機信息技術、網絡及移動應用的發展誕生了園林工程管理軟件，使得企業可以通過改變經營和生存模式。通過運行軟件，幫助企業跨區域經營，規范內部管理流程，提高部門間協同的工作效率，從而節約成本、提高利潤率。

《金石工程項目管理軟件(園林工程版)》，以金石軟件11年工程項目管理系統開發實施經驗為基礎，結合國內實際情況與園林企業管理菁華、專為景觀園林企業量身定制。該軟件以項目預算為控制基礎，以工程項目管理為核心，重點關注施工計劃和進度安排、苗木與建材的供應、人工與機械的調配、收支合同的執行、，全面覆蓋設計、工程、苗圃、養護等各項業務。

二、軟件功能架構圖及流程圖

三、系統特點

1、全面施工計劃控制

　　在施工進度計劃基礎上，編制物資材料需求計劃、施工機械需求計劃、勞務用工需求計劃、形成全面的進度計劃管理，實際施工日志調入計劃內容，形成施工計劃完成對比和施工任務完成統計報表。

2、緊貼園林企業的供應鏈管理

　　不論是項目上需要用的材料設備，還是項目工地日常使用的生活用品，還有種植苗木的采購，園林行業相關的日常工作都可通過管理系統進行有效的管理。

　　先由成控部做每個項目的整體材料預算;然后由項目部人員做項目材料計劃，向采購部提采購計劃單;采購計劃單經各崗位審核通過后，采購部人員依據項目部人員所提的采購計劃單安排采購事宜，簽訂采購合同，給供應商下采購訂單。供應商貨到后，安排驗貨及到貨材料入庫，后續給供應商結算和付款等一系列業務，形成了完整的一套供應鏈管理。

3、項目勞務人員統籌管理

勞務管理

園林行業施工過程中勞務人員成本費用占整個項目成本費用比重很大。系統中模塊涵蓋從勞務考勤到勞務工資表、勞務人員登記，勞務預支，勞務加班，勞務計件等，相關人力資源經理可通過對應表單進行有效的進行管理和統計。