金石建筑勞務管理軟件，讓您的設計與工業項目相結合，智慧管理相結合。

　　軟件工程建設項目管理軟件概要。

　　建筑勞務管理軟件一種B/S體系結構，專門為從事建筑工程業務(例如EPC建筑工程總承包企業、建筑工程公司)開發的一套建筑工程項目管理軟件。與目前國內其它建筑行業管理系統相比，具有管理理念成熟.功能簡單實用.性價比高等特點。由于它吸收了國際上最先進的項目管理思想，并結合中國建筑工程企業的管理基礎，以及借鑒了眾多國內外建筑行業管理軟件，研制開發的建筑工程管理軟件平臺。本平臺系統，不僅解決了施工項目管理中的立項.招標管理.合同管理.材料管理.分包管理.勞務管理.成本費用.租賃管理.進度管理.質量管理.安全管理.資料管理等，同時也有許多可供選擇的擴展功能，例如客戶管理.協同辦公.人力資源.財務管理等，故而可以說是針對建筑工程行業用戶進行內部管理的一體化建筑施工軟件完美解決方案。金石建筑勞務管理軟件的設計理念是“高效協作，精細管理”，最大限度地協調資源.提高協同工作效率.促進管理。

　　建筑業項目管理系統功能。

　　招標管理.工程立項.收益合同.材料管理.勞務管理.分包管理.租貸管理.質量管理.安全管理.施工過程管理.設備管理.文件管理.進度管理.成本管理。

　　招標，招標管理。

　　競標：提交標書時，應按招標方的招標要求提交標書，一般包括商務文件、技術文件、報價文件等，提交招標方前將有關資料上載至系統公司內部審閱，投標人：填項目名稱.項目類型.施工單位.報名日期.投標金額等信息;招標：對于已經立項的項目需要購買招標文件的，請在此處提出申請，填好工程信息自動帶出工程類型.施工單位信息，招標文件費用。

　　契約管理

　　含有收入和支出類別合同(包括總價合同和單價合同)的制作.批準.調整.結算.索賠.更改.扣款等，合同與項目建立關聯，便于后期按項目.按合同進行相關統計分析。

　　資料.租借管理。

　　原料：項目開工前準備材料總需用計劃，作為公司備料、項目部編制每月物資采購計劃的依據。物料的目標成本是根據總物料計劃量和合同簽定價格或最近采購價格自動產生，以控制物料的實際成本。請填上「物料計劃名稱」、「項目名稱」「申報日期」「物料名稱」「規格型號」「單位」「計畫用途」。租賃物：租賃物的管理是以周材的表現.價格.損耗率為核心控制目標，實現公司.工程數據的交互作用。計劃管理、供貨商管理、合同管理、進出場管理、結算.付款及拖欠管理、外施隊的領退管理、費用盈虧分析等。

　　管理勞務分包。

　　人力資源管理：項目施工人員每天提交班組工作量;勞務結算管理：按合同結算日期提交工程預算核對工程量;工程支付管理：工程提交付款申請，按公司規定流程審核;專業分包工程量結算：按業主進度節點上報。轉包支付管理：根據合同和匯報業主進度審批后付款申請，經公司規定流程審核;竣工結算管理：對勞務/分包進行全面結算。

　　品質。安全管理。

　　品質：品質巡檢，填寫項目名稱.檢驗員.檢驗部位.檢驗.改正.預防措施.備注等，包括質量巡檢，質量整改。

　　安全性：

　　1.安全日志，

　　2.填寫申請者.項目名稱.出勤人數.部門.溫度.日期.施工地點.目前的建筑安全狀況.安全教育狀況.安全檢查情況.安全會議記錄.安全會議記錄.其他等可以根據項目名稱.填報人.部門.起止時間查詢項目安全日志，

　　3.根據工程名稱.檢驗人員.起止時間查詢安全整改記錄。

　　金石建筑勞務管理軟件的應用價值。

　　竭盡所能地控制成本：使成本等各項業務都處于預先控制之中，當實際超出目標時，埋藏在軟件中的預警機制會提醒管理者及時采取措施加以改善。業績即時企業：您可以對企業的各種業務進行實時管理，例如成本.工程款項的回收.外欠款.合同的簽訂和履行.施工進度等。改變傳統的管理方式：在公司領導下完全改變聽命于項目，定期向公司報告項目的傳統管理模式，使公司能夠對項目進行實時監控并提供服務。協作辦公室：優化業務流程，實現業務自動流動，在線簽批，減少重復勞動和不必要的溝通成本。

　　因此，必須對工程企業實行項目管理信息化，實現精細化管理。與我們聯系的軟件定制開發。