施工管理經常出現問題，到底該怎么解決?智能管理平臺一步完成。

　　工程管理

　　隨著中國經濟的發展，建筑業在國民經濟中的比重越來越大，支柱產業的作用也越來越明顯。隨著建筑業的快速發展，許多建筑企業受到傳統管理模式的限制，導致企業效率低下，項目推廣困難，管理困難。特別是建筑屬于勞動密集型行業，企業管理基礎薄弱，數字概念不足，是建筑企業的核心環節。信息溝通、資金會計、合同管理、數據管理等都受到傳統管理模式的限制。

　　項目進度不能實時報告，管理人員不能完全控制，項目預算偏離實際利潤、賬戶混亂、資本核算困難、紙質數據復雜、易丟失等管理難點，不能及時發現施工企業的問題。目前，國內大多數施工企業項目管理相對落后，項目管理階段、部門甚至項目相對獨立，由于數據信息難以及時傳輸，導致項目進度不能及時更新、項目預算和成本數據不準確、項目合作能力差、監督、監督、安全監督等問題。
       

　　為了更快地滿足市場發展的要求，我們需要利用數字管理工具快速完成傳統管理向智能管理的轉型升級。金石軟件是幫助企業完成數字化轉型的第一步。以企業項目管理、全鏈、數字化為目標，建設工程服務，在數據層面，致力于通過合同號查詢，金石軟件突破各項目信息島，提高溝通合作效率，合同號一鍵查詢，找不到相應的合同數據，完全告別數據丟失和數據搜索困難。

　　建筑施工企業通過查看數據報表決策，實施數據驅動，金石軟件通過各部門數據島，實時報告，形成可視化智能報告，各種數據清晰，方便管理者輕松掌握項目建設，及時控制風險，做出關鍵決策，幫助企業降低成本。在信息時代和智能時代，每個行業都在尋找最新的發展道路。只有積極擁抱互聯網，適應時代的變化，我們才能在一叢荊棘中找到自己的出路。勞動密集型行業應更加機智地管理員工，以節省更多的時間和成本，幫助企業發展，促進項目建設!