創建好材料預算單，而且關聯好項目，在填好材料有關票據時，會依據預算單的價錢和數目開展不一樣顏色的表明。

　　如下圖創建一個金鼎商務大廈的材料預算單

　　備注名稱:調節系統軟件表明：在具體的工程量清單招投標中，一些建筑企業為了更好地招標而做低預算量，也有其他的緣故如：一些工程分包依據過去的工程施工工作經驗總是會有一定的誤差。這兒用調節指數是為了更好地將最后要參加較為的【方案使用量】、【方案額度】調節到貼近于預估最真正的值。

　　可以根據【價錢大批量設定】，將導進后的材料價錢依據歷史價參照，如下圖

　　此價錢大批量安裝作用，可以轉化成對預估最精確的材料價格，進而對投標報價給予了重要依據。

　　創建好材料預算單以后，假如想對后面票據具有操縱功效，可以設置成操縱預算

　　啟用好以后，點一下明確。在填好材料有關票據時，會依據預算單的價錢和數目開展不一樣顏色的表明。這兒咱們以采購方案單為例子開展表明。

　　在新創建采購方案單時，加上材料內容挑選從預算中加入，如下圖

　　假如超出購置預算單的操縱總數和額度，便會表明不一樣的顏色。如下圖在其中顏色為翠綠色的是沒有預算的材料，乳白色是未超支，鮮紅色是新項目超支，淡粉色是位置超支，棕黃色為超購置控制價。

　　在填好采購方案單，材料出入庫單，材料出庫單，材料調撥單時都是會依據預算單來開展相對應的顏色提醒。

　　在其中材料訂貨單中也有超出一年內最大采購價格提醒。如下圖

　　備注名稱:得到該項提醒必須開啟電源開關【服務器維護】-【系統軟件遠程服務器設定】-[別的設定]-在[材料訂貨單當價格超出一年內的最大采購價格則表明警報信息內容]處打上勾。如下圖

　　在【工程項目管理】控制模塊?【新項目維護保養】新項目基本上設定可以設置采購方案單，材料出入庫單，材料出庫單，材料調撥單申請強制執行材料預算單。如下圖

　　選好操縱標準在打開處打上勾。例如大家選中材料出入庫單產生的材料沒有預算不能允許儲存。

　　別的操縱標準依據自身要求選好以后，就可以根據預算完成對每個票據的操縱。

　　根據預算可以完成預算與具體比照，材料超支提醒，材料盈余比照。

　　.【預算與具體比照表】是某新項目維護保養的材料預算單與具體造成的材料開展量、價的比照。

　　預算單材料名字為標準的，并且預算單里區別了技術工種，因此必須將“歸納時區別材料技術工種”打鉤

　　轉化成比照表如下圖，

　　備注名稱：比照主要參數中設定了各種各樣歸納方法，客戶可依據自身的規定設定標準開展歸納查看。

　　.【材料超支預算提醒】用于查看全部新項目的材料超支狀況，包含量的超支和價的超支。如下圖：

　　注：客戶(一般是主管)可以運用該作用查看出全部新項目的超支狀況。

　　③.【超用、結余比照表】可完成好幾個新項目同樣材料與其說各自身預算較為的結果比照。如：可完成好幾個新項目同樣材料超使用量、超產出率、超用價的狀況的比照(是每一個新項目與分別預算單的比照結果再度較為)。

　　設定如下所示：

　　歸納結果如下所示：

　　操作指南：

　　1、對話框左側的表格為公司目前的項目信息，右側的表格為材料維護保養中的材料信息內容。

　　左側項目信息表格上邊的按鍵作用如下所示：

　　[所有]：列現全部新項目。

　　[加上新項目]：加上一個新項目。

　　[刪掉新項目]：刪除當前表格中選定的新項目。

　　[查詢]：查看當今表格相匹配施工工地的預算單。留意：為深灰色表明的施工工地全是沒有做預算單的。

　　2、右側材料信息內容表格上邊的按鍵作用如下所示：

　　[所有]：列舉所有材料。

　　[過慮]：按材料技術工種，材料名字關鍵詞過慮材料。

　　[加上]：添加材料到材料情況表中。

　　[刪掉]：刪除當前材料情況表中選定的材料。