項目管理是指受業主委托，代表業主對項目組織實施的全過程或若干階段進行管理和服務。項目管理包括哪些方面?它和項目管理有什么區別?以下項目管理軟件供應商金石軟件供您分析。

　　項目管理是一門管理分支學科，是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目在有限的資源條件下實現或超過設定的需求和期望。項目管理是一個整體，與成功實現一系列目標相關的活動(如任務)。這包括計劃、進度計劃和維護項目活動的進展。
      

　　項目管理的動作內容為：

　　1.對項目進行初步調查，收集整理相關資料，制定初步的項目可行性研究報告，為決策層提供建議。配合項目立項報告材料的制定和申報。

　　2.分析項目，規劃需求。

　　3.對項目的組成部分或模塊進行完整的系統設計。

　　4.制定項目目標和計劃。項目進度表。

　　5.制定項目實施和控制的基本計劃。

　　6.建立項目管理信息系統。

　　7.項目過程控制，配合上級管理層對項目進行良好的控制。

　　8.跟蹤和分析成本。

　　9.記錄并向上級管理層傳達項目信息。

　　10.管理項目中的問題。風險與變化。

　　11.工程隊伍建設。

　　12.各部門、各項目組協調組織項目培訓。

　　13.項目和項目經理考核。

　　14.了解并貫徹公司的長期和短期政策，以指導公司所有項目的發展。

　　項目管理的概念更為廣泛，管理項目的資源、時間、風險、瓶頸和錯誤，使項目穩定甚至超額;項目管理更具體，管理項目供應、施工、資源安排、供應商、承包商、風險等。