裝飾工程行業需要用什么工程erp系統
由于裝飾行業涉及的面大，大小規模不一，對于該上什么樣的工程項目管理軟件，有好幾個維度來區分。
先從自營和聯營開始，如果是聯營，就是把合同管好，最多管點預算，再細點把結算也做進去，如果關注前期的投標，投標也可以加進去。如果是自營，那要看售前項目的來源，對投標過程的管理有沒有必要管，還是重點關注在售后。
如果關注在售后，那么合同、契約是一切之根本，就要把合同費用管理起來。至于預算，個人認為必要性不大。只要能把材料管好，就可以了。
但是材料的供應管理是否有必要上，看材料的種類和多樣性。如果材料種類過多，相對集中采購的難度相對較大，集中采購不足以控制成本，這種情況下，采購供應無法控制公司級的標準化。那么上不了，只能上到前面的直接費，間接費的管理，采購供應暫時不上。對于預算而言，我們認為項目不是很大，那么預算的意義價值不是很大。項目周期短，項目體量比較小，項目經理可以完成掌控這些數據，再上預算的價值就不大。反之，預算時時刻刻發生動態變化，那么預算上的必要性就比較強。
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