建筑業的蓬勃發展、人民生活水平的日益提高，對居住環境要求的不斷提升，為裝飾裝修業行業的發展帶來了巨大的機遇，特別是最近幾年，裝飾裝修項目出現了高速增長，然后裝飾裝修企業的管理隊伍并未增加很多，管理方式方法也未改變，這就必然造成少管理團隊與多工程項目的矛盾，對企業來講，在享受高增長紅利的同時如何而應對起重工潛在的風險?

　　金石軟件作為國內工程企業數字化建設服務商，一直致力于為工程企業提供更具應用價值的全業務、大數據一體化管理平臺，為企業的快速發展、管理創新提供平臺保障，幫助管理者高效、便捷的應對企業的高速發展，有效的幫助管理者識別管理中的潛在風險，為企業經營決策提供數據支撐。

　   金石服務

　　針對裝飾工程類企業，我們提供針對性的服務：

　　傳遞我們在裝飾工程行業的管理經驗及管理知識;

　　通過我們提供的產品和服務，解決工程企業管理者面臨的管理難題;

　　利用信息網絡技術，幫助裝飾工程企業實現管理信息化、經營數據化。

　　金石方案藍圖

　　金石軟件裝飾行業方案主要包括以下及部分：企業運營支撐部分、項目過程管理、經營管理支撐、項目部業務支撐、集采管控支撐、業務服務支撐。

　　 金石方案特點

　　金石軟件核心團隊通過十年行業經驗沉淀，基于對不同經營管理模式裝飾企業的深入調研，總結出較為系統化的管理解決方案。同時基于新一代軟件技術，場景化設計研發的“EM2新一代工程項目管理軟件平臺”，有效的解決了大型裝飾企業管理中遇到的問題：

　　(1)解決企業多級組織機構(集團、區域公司、分公司、事業部等)、多企業法人單位的管理核算問題;

　　(2)解決大型裝飾企業多業務類型(裝飾、幕墻、機電、消防、智能化等)、多維度管理問題;

　　(3)解決企業OA、人力資源、項目管理數據脫節，信息傳遞不及時的問題;

　　(4)解決集團總部對分支機構的風險監控、資金風險管控問題;

　　(5)解決企業項目事實過程中標準化管理、項目合規性管控、風險識別問題;

　　(6)解決項目管理過程中合同清單與目標成成本、采購執行的過程關聯分解問題;

　　(7)解決企業材料、設備集采管理問題(多種材料類別屬性的個性化管理)，支持海量材料與供應商的統一管控;

　　(8)解決領導決策所需的數據來源問題，根據管理維度，自動生成各種B工分析報表;

　　(8)解決裝飾企業總部、項目之間超大數據量交互性能問題;

　　(10)強壯架構，支撐超高并發應用，解決大柜企業信息化應用瓶頸問題，解決企業信息化數據安全管理問題，為企業安心使用系統提供有效保障。