施工工程質量安全管理。

　　它對整個施工過程和施工目標具有現實的價值和意義。然而，目前我國建筑市場普遍只注重招標，而忽視了施工過程的安全和質量管理。許多中標企業將項目承包給局外人，但事實上，他們不知道這些勞務團隊是否真的專業，是否能保證良好的施工質量。但一些非專業勞務隊伍在質量安全管理方面缺乏標準化體系，加上企業監督不力，導致部分施工現場安全和工程質量不合格，不僅給施工人員帶來隱患，而且為施工隊伍埋下災難，造成巨大的經濟損失。讓我們和金石軟件一起看看。

　　一、施工企業質量管理中存在的問題。

　　1.質量安全檢查流于形式，檢查不認真，但檢查未整改或整改工作不及時，形式問題仍存在，影響后續施工。

　　2.工程質量保安主動性差，不會定期進行質量檢查，導致很多問題沒有及時發現，留下很多安全隱患。

　　3.未形成詳細記錄質量安全檢查的工作規范，管理部門無法跟蹤質量整改工作。

　　4.質量整改完成后不進行檢查審核，即使整改不合格也不知道。

　　5.質量驗收程序圖文資料保存不完整，出現質量問題，死無證據。

　　二、數字工程管理工具在質量安全管理過程中的監督作用。

　　1.金石軟件建立了一套質量安全檢查制度。檢查員可根據公司要求進行外部檢查，通過手機報告質量。領導可以通過系統看到檢查人員是否按時出勤。

　　2.質量保證檢驗時，可將質量檢驗站拍照上傳至附件，詳細記錄質量檢驗所的質量監督情況，為今后的會計查提供全面信息。

　　3.質量安全檢查單可設置多級審批流程，由多方集中審核，避免直接經辦人員相互包攬。

　　4.發現質量安全問題，提出整改內容和時間，提出手機糾正措施，及時指派整改人員，確保整改工作與整改工作相結合，及時反饋整改信息。

　　5.整改后，情況自動歸檔，作為數據基礎，避免沒有反饋的要求，忘記事情，事后責任會影響自己的聲譽，帶來風險。