建設工程項目質量管理
1.建立質量保證體系。
為了全面系統地實施質量工作,首要任務是建立切實可行的質量保證體系。同時,施工企業根據質量保證模式,建立自己的質量保證體系,編寫質量手冊,制定質量方針和技術人員目標,使其更具指導性、系統性、協調性、可操作性和可檢驗性。
控制
2.人,材料,機器。
(1)人是質量的創造者,質量控制要以人為本,以人為本,調動人的積極性和創造力,增加人的責任感,樹立質量第一的理念。
(2)材料是建筑產品的主體。顯然,在建筑工程中,材料的質量控制至關重要。
(3)施工機械是實現施工機械化的重要標志,是現代施工項目中不可缺少的因素。它直接影響著施工項目的進度和質量。因此,選擇和使用機械設備是非常重要的。
3.控制施工環境和工藝。
在工程施工中,影響工程質量的環境因素很多,包括工程地質、水文、氣象等工程技術環境;工程管理環境,如質量保證體系、質量管理體系;勞動環境,如勞動組合、工作場所、工作面等。因此,根據工程的特點和具體情況,應采取有效措施嚴格控制影響質量的環境因素,特別是施工現場,建立文明施工和生產環境,保持材料和工件有序堆放,道路暢通,為保證質量和安全創造良好條件。
施工過程是形成施工質量的必要因素。為了將工程質量從事后檢查轉變為事前控制,達到預防為主的目的,必須加強施工過程的質量控制。工藝質量的控制應采用數理統計方法。通過對工藝部分檢驗的數據進行統計和分析,判斷整個工藝的質量是否穩定正常。為了更有效地提前控制質量,需要做到以下幾點:
(1)嚴格遵守工藝流程,是施工作業的依據和法規,是保證工藝質量的前提,任何操作人員都要嚴格執行。
(2)控制過程活動條件的質量,主要活動條件包括施工操作人員、材料、施工方法和施工環境。只有有效地控制它們,使它們處于控制狀態,才能確保每個過程的正常和穩定的質量。
(3)及時檢查過程活動的效果。過程活動的效果是評價質量是否符合標準,因此必須加強質量檢驗,對質量狀況進行綜合統計分析,及時掌握質量動態,使過程活動效果的質量自始至終滿足規范和設計要求。
(4)設置質量控制點,在一定時期、一定條件下加強管理,使始終處于良好的控制狀態。