目前，我國建筑業發展迅速，建筑規模和總數不斷增加。建筑工程項目管理軟件不僅在控制項目質量方面發揮著重要作用，而且在成本管理和安全管理方面也發揮著重要作用。其中，建筑工程項目管理軟件的重要性體現在以下幾個方面。

　　(1)具有成本管理的作用。建設成本反映在項目建設的各個階段和各個領域。它既系統又多樣。它主要分為兩類，一類是預算成本;一是計劃成本。在正常情況下，預算成本主要用于與計劃成本進行比較，分析公司是否有虧損或不合理的資產配置。成本控制是建筑工程項目管理軟件中一項非常重要的內容。在項目建設中合理配置人力、物力和資金，實現成本管理目標，為企業產生最大的經濟效益，需要投入大量時間。

　　項目管理的四個關鍵角色

　　(2)具有質量管理的作用。質量控制是項目管理的核心。其核心負責施工質量管理。施工質量的質量將直接影響公司的經濟效益。此外，一旦出現施工質量問題，將造成嚴重的生命和經濟損失，危及施工隊伍的生命和健康。建筑工程項目管理軟件可以積極全面的控制和管理施工質量，產生全方位的監督網絡，實時檢測施工現場動態，妥善處理問題，確保質量不受影響。

　　(3)具有安全管理的作用。所謂安全管理，是指項目建設中的安全工作，關鍵是解決施工生產中的不安全和不穩定因素，防止對施工隊伍人身安全造成不利影響。此外，建筑工程項目管理軟件幫助企業關注施工中可能出現的安全問題，做好預防工作。同時，要落實安全生產意識，施工隊伍在施工作業中必須佩戴維修設備;定期對施工中常用的材料和設備進行安全檢查，防止不安全因素，危及施工質量和工程進度。

　　(4)具有合同控制功能。項目建設應始終涉及合同關系。合同通常是為了保護投資者和施工方的利益不受損害，避免違規和違紀行為影響項目建設現場。本合同具有法律效力，根據本合同可以為工程建設過程的監督管理提供依據，嚴格控制施工中的違規行為。需要注意的是，在簽訂合同之前，雙方會詳細解讀合同文本，防止不合理的規定危害自己的利益。而且合同的簽訂確定了雙方的責任，避免在出現問題時追究責任。因此，項目管理在確保項目建設的順利發展和項目質量方面發揮著重要作用。建筑工程項目管理軟件通過合同控制了項目管理的核心，從而有效地將管理工作落實到項目的具體建設中，確保項目管理的有效性和有效性。但需要注意的是，項目管理的發展應以保證項目質量為基礎，盡可能在不影響項目質量的前提下，為企業獲得最大的經濟效益。