一、項目背景。

　　路橋企業是指地方政府及其部門和機構通過財政撥款或注入土地、股權等資產設立的獨立法人實體，主要從事準經營、公益項目投資、融資、建設和經營業務，同時從事經營業務。

　　從項目產業分布來看，可分為市政道路、土地開發、軌道交通等城市基礎設施路橋企業，以及高速公路、鐵路等準經營項目路橋企業。

　　近年來，隨著城市化進程的加快，路橋企業負責的項目越來越多，傳統的項目管理模式已不能滿足企業發展的需要。因此，越來越多的路橋企業建立信息管理平臺，促進項目管理信息化，確保項目的健康發展。

　　二、信息化管理要求。

　　作為國有獨資企業，隨著發展規模的不斷擴大，案例客戶需要建立一套完善、科學、系統的信息管理系統，以確保每個項目的質量。按時完成。

　　總體需求如下：

　　建立在統一服務器上的項目信息系統管理平臺，實現項目管理、移動、智能決策的全過程。

　　1.實現多項目、多角度、多層次的綜合項目管理。系統可實現項目分布清單、項目細節(項目名稱、項目地址等)展示和項目全過程分類賬清單，包括項目審批程序、土地程序、規劃勘察、監督施工等，使管理者更及時、更直觀地了解項目的進展動態和信息。

　　2.實現系統的合同流程管理。包括公開招標流程管理、政府采購流程管理、內部采購流程管理、合同備案管理等。其中，合同備案管理由公開招標、政府采購、內部采購等流程完成后通過合同審查備案提交審批表生成。此外，系統根據公司相關規則自動生成不同的合同分類，可單獨顯示各種采購類型的合同(如內部采購類型只能顯示該類型的合同)，便于輸入操作和合同查詢。

　　3.實現合同約束的各項申請審批流程管理，如項目資金支付申請、項目變更申請、簽證申請、竣工申請、審計結算等。

　　4.建立統一的數據中心。不同部門有權共享項目合同、土地、成本結算、成本等綜合管理，打破部門間的信息障礙，方便各部門領導隨時了解所需的項目信息和數據，確保決策效率。

　　5.加強人員控制。通過總結員工日常工作情況，加強人員監督，提高員工工作效率。