建筑材料管理系統(tǒng)

　　建材的購(gòu)進(jìn)是建筑工程成本中所占比重很大的一部分，也就是建材的價(jià)格管理作用對(duì)施工項(xiàng)目的最終造價(jià)產(chǎn)生影響，工程企業(yè)可以通過(guò)建筑材料管理系統(tǒng)，對(duì)原材料價(jià)格進(jìn)行控制。

　　建設(shè)工程的建設(shè)往往要持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，建材市場(chǎng)上的建筑材料價(jià)格肯定會(huì)有一定的波動(dòng)，而工程造價(jià)的變數(shù)就在于此。再者，質(zhì)量不同，同樣規(guī)格的建筑材料價(jià)格也會(huì)有所不同。因此，在進(jìn)行建筑材料管理時(shí)，管理者必須要通過(guò)各種手段來(lái)了解建筑材料的價(jià)格波動(dòng)情況，并及時(shí)獲得企業(yè)內(nèi)部建材使用詳情，從而從綜合的角度對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的變化進(jìn)行分析，并作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

　　二是合理安排物料的運(yùn)輸。一般而言，建筑工程施工過(guò)程中需要多種類(lèi)型的建材，并且每種材料的數(shù)量不少，其運(yùn)輸也將對(duì)總體價(jià)格產(chǎn)生影響。因此，管理者可以通過(guò)做好物料運(yùn)輸?shù)陌才牛侠淼嘏渲酶黝?lèi)建材，使建材運(yùn)輸趨于合理，從而確保建筑工程能按預(yù)先預(yù)期的進(jìn)度進(jìn)行施工，避免投入進(jìn)一步增加。
      

　　建設(shè)項(xiàng)目的施工管理很復(fù)雜，而建筑材料的管理更是其中最精細(xì)、最難控制的一項(xiàng)內(nèi)容，所以，要保證建材管理的質(zhì)量，可以使用專(zhuān)業(yè)的建筑材料管理軟件。對(duì)建材的采購(gòu)、運(yùn)輸、保存及調(diào)運(yùn)進(jìn)行控制，此外，建筑材料管理軟件還可以對(duì)進(jìn)貨的建材進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)建材庫(kù)房進(jìn)行管理，確保建筑材料的整體質(zhì)量符合施工要求，并與施工人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的配合，確保施工按計(jì)劃完成。
       
       可見(jiàn)，建筑材料管理者的能力與素質(zhì)對(duì)建筑材料管理質(zhì)量有很大影響，但就目前而言，在中國(guó)建筑行業(yè)中，經(jīng)常臨時(shí)調(diào)到建筑材料行業(yè)的管理人員，其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力都不合格，完成相關(guān)的一系列復(fù)雜任務(wù)非常困難。此外，在采購(gòu)過(guò)程中，建筑材料管理人員如果缺乏專(zhuān)業(yè)責(zé)任心，就很容易為一己私利而購(gòu)置低劣的建材，它對(duì)最終的建筑質(zhì)量有很大的影響，因此，在未來(lái)的工作中，對(duì)建筑材料行業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)和再教育;

　　總之，建筑材料的管理是非常重要的，它直接關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度和最終質(zhì)量。所以，相關(guān)人員應(yīng)盡快認(rèn)識(shí)到建筑材料管理的重要性，做好建筑材料的存放、分類(lèi)、發(fā)放、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎瑫r(shí)不斷接受新的培訓(xùn)，以提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，為建材行業(yè)的發(fā)展作出一定的貢獻(xiàn)。