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當(dāng)下工程項(xiàng)目管理中施工管理軟件應(yīng)用環(huán)節(jié)中存在的問題(圖文)
現(xiàn)下工程項(xiàng)目管理中施工管理軟件應(yīng)用環(huán)節(jié)中存在的不足
1施工管理軟件與市場需求存在一定差距在工程項(xiàng)目管理中的實(shí)際應(yīng)用中,當(dāng)前施工管理軟件應(yīng)用情況與市場實(shí)際需求尚存在明顯差距,企業(yè)在計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備方面的選擇面較小,且大多數(shù)企業(yè)在這方面缺乏科學(xué)完善的規(guī)劃,這些問題均是當(dāng)前影響計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用效果的關(guān)鍵要素。
2工程項(xiàng)目管理軟件品質(zhì)不一雖然市面上的工程項(xiàng)目管理類軟件種類繁多,但由于各個工程項(xiàng)目不盡相同,具有自身特色,故而許多軟件并不能完全切合工程項(xiàng)目管理的需求。為此,相關(guān)工作人員在選擇軟件時,需要綜合考慮各要素,確保所選擇的軟件相對適用。
3工程項(xiàng)目管理人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力不一縱觀當(dāng)前工程項(xiàng)目管理的實(shí)況,具備良好計(jì)算機(jī)操作能力的工程項(xiàng)目管理人員相對較少,這對計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的有效應(yīng)用造成了一定影響。另外,不少從事工程項(xiàng)目管理的老員工,對施工管理軟件的掌握能力相對較低,在有效利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)開展管理工作等方面存在一定困難。
4工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用策略
4.1適當(dāng)增加在計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備方面的投入
其一,適當(dāng)增加基于施工管理軟件的投資,提升施工管理軟件的應(yīng)用水平,讓企業(yè)越來越多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到到工程項(xiàng)目管理軟件之中;
其二,針對計(jì)算機(jī)硬件投資,完善關(guān)于此方面的規(guī)劃,從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢及綜合實(shí)力;
其三,針對計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),企業(yè)要秉承與時俱進(jìn)的原則,依據(jù)市場需求及實(shí)際情況,對計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和創(chuàng)新,要提升工程項(xiàng)目管理質(zhì)量,切實(shí)落實(shí)工程目標(biāo)。
4.2在項(xiàng)目管理軟件上增大自主研發(fā)能力企業(yè)可以針對工程項(xiàng)目管理軟件,構(gòu)建完善的軟件控制體系,對軟件價格、匹配度、質(zhì)量品質(zhì)等要素進(jìn)行科學(xué)管理。此外,為提高工程項(xiàng)目管理軟件的適宜性和匹配度,企業(yè)可以通過外聘專業(yè)團(tuán)隊(duì)及增強(qiáng)自身能力等,提高自主研發(fā)能力,基于自身實(shí)際情況及管理需求,自主研發(fā)相應(yīng)的軟件,以提高軟件的匹配度。
4.3注重建設(shè)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理隊(duì)伍企業(yè)要加大對工程項(xiàng)目管理人才的培訓(xùn)力度,在提升從業(yè)人員工程項(xiàng)目管理水平的同時,注重培養(yǎng)員工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,以增強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì),并注重吸納新型人才,完善人才隊(duì)伍建設(shè),以增強(qiáng)工程項(xiàng)目管理隊(duì)伍的綜合實(shí)力,為有效開展工程項(xiàng)目管理工作奠定基礎(chǔ)。
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