如何提高工程項目管理信息化水平。

　　1信息管理系統要進一步完善，確保數據的合理管理，因為工程項目中的數據內容多，數據信息量大，所以，應采取有效的信息管理系統，對這些復雜的信息進行有效管理，明確標準，確保數據分類。工程項目的進度計劃、資金計劃、質量安全、材料調配、設計變更等，要充分考慮可能影響的因素，確保各環節都能得到合理管理。健全信息管理體系應具有統一的標準和分類，內容全面，符合工程項目管理的實際情況，同時也要把各個環節有機地結合起來，保證各環節齊心協力，齊心協力，齊心協力，齊心協力做好工程項目管理。為彌補信息管理體系中的薄弱環節，使其能更全面地配合項目管理，做好各項工作。

　　2加強信息化建設，實現工程全面管理，要把信息技術與工程項目管理有機結合，就是要提高項目信息化建設水平，實現管理信息化、標準化。建設項目信息化管理應注重對進度、施工安全、目標、費用等的合理控制，確保管理手段更加精細。為使工程取得更大的效益，必須合理地提高信息化水平，完善項目管理。
   

　　3要提高項目技術水平，完善各種質量管理，加強信息技術軟件的利用。
      第一，要從項目進度管理入手，運用先進的網絡計劃技術，結合項目實際進行進度管理，動態跟蹤及時展示施工現場狀況，從而制定出有效的應對措施，確保項目在工期內順利完成。
      第二，在質量控制上，要運用質量管理軟件來改進項目質量，提高施工管理水平。該軟件能使質量控制結果更加準確，改變現有手工操作的弊端，極大地提高工作效率。
      第三，在過程控制方面，可以應用先進的過程控制軟件，結合不同的技術和環節進行應用。過程控制軟件可應用于建筑模板的設計與工程測量、混凝土施工質量控制、有關步驟的計算等，也可呈現三維設計效果。

　　四是信息技術與建筑管理的有機結合，實現工作的統一管理，把信息技術和建筑管理有機地結合起來，使信息技術的應用更加廣泛。要運用信息技術實現施工管理中各種信息的收集、存儲，便于信息交換，使信息檢索更方便，保證了各項容貌的統一管理等。

　　要根據施工管理的實際情況，合理地進行規劃，建立多種信息管理體系，完善施工管理。信息化建設要充分融合施工的各種信息，與工程項目管理的進度相適應，優化工作流程，建立數據中心，要把各個部門的工作有機地結合起來，避免出現信息孤島，使之成為一個整體;要加強各業務板塊的監督，改善工作環境，一起工作，以達到項目管理的目標。

　　結論認為，要進一步提高建筑工程的信息化管理水平，就必須提高信息技術含量。在應用信息技術的過程中，工程項目管理要結合工程實際，加強技術改造與創新，轉變管理模式和管理思想，積極改善目前工程項目管理信息技術在工程項目管理中的應用。從全局出發，在提高工程質量的前提下，確保信息技術得到進一步推廣，明確項目管理目標，降低成本，提高工作效率，才能使企業綜合效益得到提高。