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對園林工程進行系統化管理的必要性(圖文)
建設一座優質、優質的園林工程,不僅是改善城市生態環境、建設投資環境的需要,也是人民群眾安居樂業的根本。公園工程建設、植樹、栽植、栽植、栽植,再經過一定的藝術處理,不斷生產出更多的園林藝術精品,營造完整的綠地體系和優美的園林藝術景觀,是空氣凈化、防污、有條件、改善生態、美化環境的需要。并將色彩豐富的喬木、灌木、花卉、地被和草坪等通過園林建設者的主干綠化,復式布局與精巧配置,能為人們營造清晰優美、雅致舒適的生活、工作空間,滿足現代生活的審美需求。
伴隨著我國經濟的協調、健康、快速發展,全面建設小康社會,園林工程建設迎來了百花齊放的春天。提升園林施工隊伍的技術、管理水平、普及程度、提高對民族園林工程施工知識,是中華名園奔小康的必由之路。
近年來,隨著人們對環境保護、改善環境的意識不斷增強,我國的城市建設也逐步進入生態環境建設階段。所以園林景觀綠化行業也逐漸成為熱門產業,我國園林工程行業正呈現出空前繁榮的態勢,園林工程規模也越來越大。然而,經過近幾年的工程實踐,發現在實際操作過程中也暴露出許多這樣那樣的問題。
景觀景觀工程是城市的重要基礎設施---它是城市市政公用事業和環境建設的重要組成部分,也是一座現代文明城市的象征和標志。伴隨著我國經濟的高速發展,園林綠化施工企業之間的競爭將會越來越激烈,園林綠化施工企業要想取得可觀的經濟效益,又要使建設單位感到滿意,實行積極有效的管理,控制和降低成本,促進企業向前發展。
現代化園林工程施工也稱為園林工程施工組織,就是對已完成的規劃、設計兩個階段工程項目的具體實施,即園林綠化施工企業在獲得了一項園林綠化工程施工權后,根據項目計劃,在遵照設計圖和建設單位要求,采取規范、合理的工程施工程序,采用先進、科學的方法,對整個園林工程實施過程進行組織管理!
隨著我國園林工程規模越來越大、越來越復雜,對大型園林工程進度進行合理的控制就顯得尤為重要。對大型園林工程施工階段的進度控制,是指對園林工程建設項目施工內容、工作程序、工期、銜接關系的研究和制訂計劃,對施工進度進行全過程管理,對進度出現偏差,采取計劃、監督、檢查、協同、信息反饋等措施,確保項目在合同規定的時間內順利完成,動態地傳遞使用信息。
大規模園林工程項目進度計劃與控制并非一項孤立的工作,它是一項系統工程,是管理者按照進度計劃目標和組織管理體系,反復檢查、監督、糾偏、循環往復,以保證進度計劃目標的實現。項目實施進度控制時,必須與質量控制、成本控制、合同管理、信息管理等密切相關,以達到進度計劃的控制目標。通過對大型園林工程項目進度計劃和控制的研究,以期為園林施工企業在大型園林工程進度計劃和控制管理中提供相應的參考。