企業該怎么挑選適合自己的erp軟件
市場上各種erp林林總總成百上千萬,多不勝數。對非軟體生產單位的外行而言,如何判斷erp的優劣,如何選擇適合自己的erp,是個難點。現在我們來教每個人。怎樣挑選一款適合自己的erp?
1、運行速度快,系統是否安全穩定。
安全性和穩定性是erp選擇的最基本的前提。選一款erp要用好幾年,每天都要用很長的時間。若erp在運行過程中總是卡頓或打不開,或數據丟失,則erp不具有安全性穩定。即使免費,你敢用嗎?
2、功能是否齊全。
局限于公司規模、行業復雜性等因素,現階段企業對erp功能的需求有所不同。但一款erp,若僅提供部分功能,典型的“信息孤島”,零碎管理,零散,是不能稱得上一款好erp。一款好的erp,除了應滿足使用者當時最迫切需要的功能之外,還應體現企業全面的管理理念,erp的功能應該是一整套管理系統。一些功能,企業可以暫時不用,但不能沒有,否則等以后企業發展升級后,便無法使用或對接,后患無窮。
3、易于操作。
中小型企業自身資金相對匱乏,技術型人才較少,即使是大企業,企業員工電腦水平也有限,IT人員并非人人精通信息處理。
假如erp步驟太復雜,難以操作,那么它對企業的作用,不只是簡單的工作流程提高工作效率,很可能人為地制造更多的麻煩出來。因此,使用方便,對erp的適用性考慮,也是一個非常重要的標準。
4、靈活性、可伸縮性、可伸縮性。
良好的erp應該盡可能地把所有的管理體系工具整合到系統中。
企業級ERP系統上線,只是信息化起步的第一步,更多的是應用。社會在進步,企業就會發展,企業就會發生變化,產品也會發生變化,企業對管理和erp應用的需求就會越來越高,未來系統還將承載更多的業務運行。
因此企業在選擇erp時要有遠見,考慮到以后企業的發展,那么erp的擴展與二次開發便顯得非常重要。
5、具有較低的周期性風險。
不管企業需求是簡單還是復雜,erp公司都有專業的項目實施方案,配備項目經理,進行項目進度監控,需求調研,個性化配置,安裝,培訓,上線,優化這些步驟。
要求周期較短,一般在1周內完成配置、訓練,系統可以拆分、組合;復雜的需求由于二次開發包括費用核算、雙方匯報、審批、談判、驗證測試、BUG修理等,因此,其周期難以確定,綜合成本高,風險大。
6、良好的品牌知名度和完善的售后服務體系。
建立時間不要過短,過短的專業化程度和服務體系不免會不夠穩定完善。專業性高,行業口碑好等,也是一種參考依據。維修方面主要指工程師的服務.包括是否支持網上遠程協助、上門服務、駐場執行、與采購需求有偏差是否能夠及時反應。
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