我國建筑行業快速發展，競爭非常激烈。

　　企業要想脫穎而出，實現企管理模式的轉型就要利用信息技術，提高生產效率和企業管理水平，實現企業管理的信息化，抓緊企業的信息化建設，推動企業的可持續性發展。

　　工程項目管理軟件概述企業信息化是將企業的生產經營日常的各項活動數字化，通過信息系統加工成新的資源，便于生產資料的整合優化，提高企業資源的優化配置，從而獲得最大的經濟效益。

　　工程項目管理軟件，是將先進的管理理念與信息技術相融合，改變建筑企業傳統的生產經營方式和組織方式，從而將企業內外部的資源進行有效的整合，提高企業的經營效益和管理效率，從而增強企業的市場競爭力。

　　建筑企業的工程項目管理信息化，是將建筑企業在整個工程項目中，利用信息技術將工程施工設計總過程進行有序化的管理，應用信息技術處理數據，促進各部門和項目參與方的信息交流，滿足工程項目的信息化需求，對各單位的管理工作提供信息參考。

　　工程項目管理軟件的意義包括：建筑企業實現工程項目管理的信息化，有利于全面實現項目信息的自動化管理，實現建筑工程項目在各個階段的良好的信息共享和交流，提高信息的利用程度，提高工程項目的工作效率。企業開展信息化管理，可以完善信息管理體系，提高其工作效率，增強企業的市場競爭力，帶動企業良性發展，有利于提高國民經濟的信息化整體水平和信息產業的發展水平。

　　建筑企業項目信息化管理的實際應用中涉及的內容非常多，而且需要經過項目各方協調，工程建設的全過程中會產生大量的信息。通過開展建筑企業工程項目信息化建設，可以通過信息技術快速地完成對信息的處理和傳輸反饋，為施工工作的開展提供真實可靠的依據。

　　可以加快施工進度，提高施工水平，將不同的施工環節進行有效連接，實現信息和資源共享，工作人員可以隨時了解施工中的每一個施工環節的動態情況，根據施工需求，調整施工進度，優化資源配置，加強不同方面的協調，以保證建筑工程項目流程的整體性。工程項目管理軟件中存在的問題我國工程項目管理軟件建設取得了一定成就，但也存在著一些的問題，許多信息化建設并沒有起到相應的作用和效果。