應(yīng)用工程項目管理軟件對一個施工企業(yè)有哪些幫助

　　金石軟件是一款工程項目管理軟件,專為中小型施工企業(yè)開發(fā),支持定制模塊,幫助施工企業(yè)解決在工程項目管理過程中所遇到的各種問題。并通過13年工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,來幫助施工企業(yè)開發(fā)最優(yōu)質(zhì)管理模式。

　　隨著各行各業(yè)不斷向著精細(xì)化發(fā)展,現(xiàn)越來越多的施工企業(yè)開始對施工企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理升級,通過各部門之間中的各項環(huán)節(jié)的高效率辦公進(jìn)而使施工企業(yè)在行業(yè)中競爭力不斷提高,同時也可以提高了員工工作的積極性和實現(xiàn)人力資源成本最大化。

　　現(xiàn)多數(shù)施工企業(yè)在工程開展前由于工程各方由于缺乏統(tǒng)一一的溝通和工程項目管理平臺,不同部門之間的管理目標(biāo)、管理效率、以及管理方式都有所差異，導(dǎo)致整個工程的效率仍然徘徊于原有水平停滯不前。

　　所以越來越多的施工企業(yè)開始采取互聯(lián)網(wǎng)+來開展項目,以此來將工作時間、人員成本數(shù)據(jù)化,提高管理精細(xì)化程度,從而更好的開展項目。

　　采用互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同工作模式;進(jìn)一步規(guī)范公司的合同、文檔、計劃進(jìn)度等管理流程;把控安裝項目成本,提升資金管理和物資管理;同時針對不同區(qū)域、不同項目的安裝工作,將通過金石軟件系統(tǒng)平臺,規(guī)范業(yè)務(wù)審批流程,信息共享,實現(xiàn)公司及項目的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)管理,為公司高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　可根據(jù)不同施工企業(yè)所需定制專屬自己的施工企業(yè)模式,更好輔助施工企業(yè)圓滿完成項目。

　　可應(yīng)用于:一帶一路"工程、業(yè)主投資工程、基建工程、甲方項目、PPP項目、B程/BO程項目、房地產(chǎn)、土建施工、環(huán)境工程、電力工程、有色冶金、

　　EPC、智能工程、鐵道交通、城市軌道、公路橋梁、建筑裝飾、機(jī)場港口、石油化工、水利水電、市政工程、高校教學(xué)仿真實驗室等領(lǐng)域。

　　除此之外,工程項目管理軟件的應(yīng)用還可為施工企業(yè)提供以下幫助:

　　1、通過移動終端能夠方便快捷地收集數(shù)據(jù),減少數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總工作量,提高數(shù)據(jù)可信度、擴(kuò)大數(shù)據(jù)來源范圍。

　　2、為了保證項目交付和項目執(zhí)行效率,系統(tǒng)給每個項目、任務(wù)設(shè)置時間節(jié)點(diǎn),項目人員定期通過流程匯報工作時長和進(jìn)度,表單自動核算完成率。

　　3、員工每個任務(wù)/項目的耗時,系統(tǒng)都會完整統(tǒng)計下來,想了解用時情況很方便。管理員可以按人員、項目、客戶、日期等多維度查詢工時。